ɫɫ��

Olen valmistunut Aalto-yliopistosta kauppatieteiden maisteriksi vuonna 2018 pääaineenani Information and Service Management. Opintoni olivat yhdistelmä asiakaslähtöisyyttä sekä teknologian luomia mahdollisuuksia kaupallisesta näkökulmasta tarkasteltuna. Akateemisen polkuni loppupäässä pääsin Vincitille kehittämään heidän liiketoimintaansa. Etenkin uran alkuvaiheessa olevalle kyseessä oli täysin ainutlaatuinen positio, jossa laajaan tehtäväkenttääni kuuluivat muun muassa ulkomaille laajentuminen ja pörssilistauksessa avustaminen. Mielenkiintoisesta positiosta huolimatta minulla oli kuitenkin tunne, että haluan päästä kokeilemaan konsultointia, joka oli herättänyt kiinnostuksen jo opiskeluaikoina.

Olen aina kokenut strategian kiinnostavana aihepiirinä. Huomattuani avoimen analyytikon paikan Monitor Deloittella kiinnostuin entisestään urasta liiketoimintastrategian ja konsultoinnin parissa. Konsulttitaloja on monia, mutta Monitorin monipuolisuus oli vahva houkuttelevuustekijä, josta rekrytoivat asiantuntijat onnistuivat haastattelussa vakuuttamaan minut.

Kehityslähtöinen rooli ja worklife balance - voittava yhdistelmä

Olen sisäistänyt vuosien varrella, että rutiinitehtävissä on myös omat hyvät puolensa. Oppimisen nälkäisenä ihmisenä saan kuitenkin eniten energiaa tiimityöstä ja oman osaamisen rajojen testaamisesta. Konsultoinnissa kehityslähtöinen rooli on toteutunut hyvin – koen olevani hyvä työssäni ja arvokas tekijä sekä omalle organisaatiolle että asiakkaillemme.

Deloitte-urani alkuvaiheessa tein paljon tiedonkeruuta ja analysointia ja toki pääsin myös esittelemään tuloksia tiimille ja asiakkaille. Sittemmin vastuulleni on tullut enemmän strategiatyön substanssin lisäksi projektien ja ihmisten johtamista. Tämä tarkoittaa yhä tiiviimpää vuorovaikusta tiimien ja asiakkaiden kanssa, kun yhteisen työskentelyn kuten työpajojen ja haastatteluiden kautta rakennetaan ymmärrystä eri ilmiöistä/teemoista ja tulevaisuuden mahdollisuuksista.

Töitä tehdään intohimolla ja välillä se vaatii itseltäkin joustoa, mutta arvostan korkealle sitä, että Deloittella ei ole tuntien holhoamisen kulttuuria. Osalle on toki tärkeää hakea tarkempaa rytmitystä elämään ja tehdä töitä tiettynä aikana. Omassa elämässäni joustavuus työaikojen suhteen on kuitenkin todella mieluinen asia, joka mahdollistaa parhaillaan jouston myös omaa hyvinvointia tukevaan suuntaan.

Luottokumppanina merkittävissä transformaatioissa

Asiakasyrityksiemme maailmassa digitalisaatio ja sen liiketoimintamahdollisuudet ovat edelleen isoja teemoja, mutta samalla niistä on tullut myös jo niin sanottu “uusi normaali”. Viime aikoina olen päässyt tekemään merkittäviä, markkinaa transformoivia projekteja muun muassa alusta- ja ekosysteemiajattelun ja kanavakonversion parissa, jossa ennen perinteisemmillä pelikentällä toimineet asiakkaat etsivät uudenlaisia toimintamalleja digitaalisen tai verkostojen keinoin.

Kestävän kehityksen projekteista olen nauttinut myös ja erityisesti kuluttajapuolen yritykselle tehty skenaariolähtöinen tulevaisuuden kirkastustyö jäi vahvasti mieleeni, sillä siinä päästiin tarkastelemaan kuluttajatuotteisiin liittyviä mahdollisuuksia ja haasteita jopa 20–30 vuoden aikavälillä.

Kun aikanaan hain Deloittelle halusin nähdä, viihdynkö konsulttina ja olenko hyvä siinä. Lähes viiden vuoden jälkeen olen yhä yllättynyt siitä, kuinka sopiva positio tämä on ollut minulle – sekä substanssin että organisaation näkökulmasta. Minun onkin vaikea kuvitella, että tämänkaltaista monipuolisuutta löytyisi muualta ja siksi näen työskenteleväni täällä vielä pitkään. Arvostan myös sitä, että hyvään johtajuuteen panostetaan ja puhumme siitä paljon myös julkisuudessa.

��Ä�ᰭ����Ä���������鷡������

Tiimi globaalisti: Monitor Deloitte -tiimi löytyy suurimmasta osasta isoista maaorganisaatioista. Tiimit toimivat meille kansainvälisenä kyvykkyysverkostona, joiden avulla asiantuntijuutta voi laajentaa asiakkaan tarpeen mukaan.

Tiimi Suomessa: Suomessa meitä on yli 10 asiantuntijaa kattaen uratasot aina partnerista traineehen. Asiakkuuksista 99 prosentissa Monitorin asiantuntijat tulevat antamaan strategianäkemystä koko organisaatiosta koottuun tiimiin.

Miten pidän huolta hyvinvoinnistani: Juokseminen on intohimoni – sen avulla saan aivot aidosti tuulettumaan. Myös pitkät lenkit koiran kanssa sekä ystävien ja perheen tapaaminen ovat voimavaroja, joiden avulla lataudun parhaiten arjen keskellä.

Mitä et tiennyt Janettesta: En kutsuisi itseäni ihan adrenaliini-junkieksi, mutta rakastan haastaa itseäni ja haen aktiivisesti uusia kokemuksia. Olen esimerkiksi juossut maratonin ja keväällä 2023 hyppäsin laskuvarjohypyn Dubaissa. Näitä molempia voin suositella lämpimästi.

Tutustu tarkemmin Janetten urapolkuun ja opintoihin !

Janetten uratarina on alunperin julkaistu Deloitten verkkosivuilla elokuussa 2023.