Voiko luovuutta mitata, johtaa ja siten kasvattaa liiketoimintaa? Tutkijat yhdistävät voimansa suomalaisyritysten kanssa
Business Finlandin rahoittama uusi LuovaLoikka-hanke haluaa tehdä luovuuden näkyväksi liiketoiminnassa.
Mark Runco puhui tekoälystä ja luovuudesta LASER Talks-tapahtumassa on 3.10
Diving Into Radical Creativity verkkokurssi on nyt avoin!
→
Raisio tiedottaa osallistumisestaan LuovaLoikka-hankkeeseen
→
Tutkimushanke koostuu neljästä työpaketista:
- WP1 mallintaa yksilö- ja organisaatiotason luovuutta kyselytutkimusten avulla.
- WP2 tarkastelee, miten luovuus syntyy arkipäivän työelämässä.
- WP3 mittaa luovuuden taloudellisia vaikutuksia.
- WP4 keskittyy projektinhallintaan.
Työpaketti 1 (WP1) on aloitettu luovuuskyselyillä, jotka mittaavat yksilöiden ja organisaatioiden luovuutta. Kyselyihin vastaavat LuovanLoikan yhteistyökumppanit. Tutkimus etenee luovuuden elementtien tunnistamiseen, sekä mallin luomiseen yksilöiden ja organisaatioiden luovuudelle.
WP1:den tutkijat ovat vieraileva Professori (Aalto / Southern Oregon University) ja in Susanna Rahkamo.
Luovuuden tutkimuksen ja ohjelmasuunnittelun johtaja, Southern Oregon University & Vieraileva radikaalin luovuuden professori, Aalto-yliopisto
Mark A. Runco on Journal of Creativity -julkaisun päätoimittaja ja saanut useita Lifetime Achievement Awards -palkintoja luovuustutkimuksestaan. Hänen kiinnostus luovuuteen alkoi jo yliopistoaikana, kun hän osallistui luovuuskursseille, jotka herättivät elinikäisen innostuksen ja muokkasivat hänen uraansa. Yli 40 vuoden ajan luovuuden tutkimukselle omistautunut Runco yhdistää työssään kognitiivisen psykologian, kehityspsykologian, kliinisen psykologian, genetiikan, historian ja taloustieteen näkökulmia.
Markille luovuus on olennainen osa jokapäiväistä elämää. Se auttaa ratkaisemaan ongelmia, sopeutumaan haasteisiin ja edistämään sosiaalista, kulttuurista ja henkilökohtaista hyvinvointia. Maailman muuttuessa yhä monimutkaisemmaksi ja nopeatahtisemmaksi hän uskoo, että luovuus on nyt tärkeämpää kuin koskaan: "Luovuus tekee monenlaisia asioita: se tukee esimerkiksi terveyttämme ja lisää elämänlaatua merkittävästi. Luovuus voidaan yhdistää myös kehitykseen, edistykseen ja innovaatioihin. Yksilön tasolla luovuus on vahvasti mukana kehittymisessä ja omien potentiaalien toteuttamisessa…”
Markin mukaan luovuus on enemmän kuin pelkkä taito; se on tapa navigoida ja rikastuttaa elämää maailmassa, joka on jatkuvassa muutoksessa.
Perustaja & CSO, Yellow Method
Susanna Rahkamo on arvostettu johtajuuskonsultti, johtaja, tutkija sekä jäätanssin Euroopan mestari, MM-hopeamitalisti ja kaksinkertainen Olympiatason jäätanssija. Hän on erikoistunut organisaatioiden innovaatiokyvykkyyksien analysointiin ja kehittämiseen. Tohtoriopintojensa aikana Aalto-yliopistossa Susanna kehitti malleja, jotka havainnollistavat luovuuden keskeistä roolia menestyksen saavuttamisessa ja huippuosaamisen edistämisessä. Tällä hetkellä hän johtaa Yellow Method -yrityksen tutkimusta ja analytiikkaa, auttaen organisaatioita löytämään ja integroimaan luovan potentiaalinsa osaksi liiketoimintastrategiaansa.
Jäätanssista saadun kokemuksen myötä Susanna on tehnyt yhteistyötä monien luovien ammattilaisten kanssa ympäri maailmaa. Vaikka monilla on käsitys, että luovilla ihmisillä on erityinen ja harvinainen kyky innovoida, Susanna on havainnut, että heidän saavutuksensa perustuvat käytännönläheiseen ja sinnikkääseen työhön. Hänen mielestään luovuus ei ole erityistaito, vaan kyky, joka jokaisella on ja jota jokainen voi kehittää.
Susanna korostaa, että jokaisen aivot toimivat eri tavoilla, mikä mahdollistaa sen, että ihmiset näkevät maailman eri näkökulmista. Tämä antaa jokaiselle kyvyn tuottaa ainutlaatuisia näkemyksiä, ideoita ja konsepteja, mikä Susannan mielestä muodostaa luovuuden ytimen.
Työpaketti 2 (WP2) tarkastelee luovuutta laadullisen kriittisen lähestymistavan kautta, keskittyen jokapäiväisiin työelämän käytäntöihin ja vallitseviin käsityksiin luovuudesta. Sen tavoitteena on syventää ymmärrystä organisaatiokulttuuriin sisältyvistä arvoista ja tarjota vaihtoehtoisia narratiiveja siitä, miten luovuus syntyy organisaatioissa. Aineiston keruu perustuu mikroetnografiseen kenttätyöhön ja haastatteluihin.
WP2:ta johtaa apulaisprofessori Astrid Huopalainen (BIZ/ARTS, Aalto) ja hänen työparinaan toimii tutkijatohtori Ana Paula Lafaire (BIZ, Aalto) ja tohtoriopiskelija Maria Uusitalo.
Viitekehys luovuuden ja luovan toiminnan taloudellisten vaikutusten mallintamiseen
Miten mitata luovuuden hyötyjä liiketoiminnalle?
Työpaketti 3 (WP3) kehittää viitekehystä, jolla mitataan luovuuden liiketoiminnallista arvoa. Tavoitteena on käyttää laadullista ja määrällistä analyysia tunnistamaan tämän arvon indikaattoreita, hyödyntämällä tutkimuskumppaneiden julkisesti saatavilla olevia taloudellisia suorituskykytietoja. Viitekehyksen ja indikaattoreiden ensimmäistä versiota arvioidaan tutkimuskumppaneiden kanssa.
WP3:ta johtaa professori Matti Rossi (BIZ, Aalto) ja hänen työparinaan toimivat apulaisprofessori Eeva Vilkkumaa (BIZ, Aalto), tutkija Niina Mallat (BIZ, Aalto) ja pro gradu opiskelija Maria Semenova.
Yhteenveto, koordinointi, viestintä
Työpaketti 4 (WP4) keskittyy koko projektin johtamiseen, raportointiin, viestintään, sekä työpakettien välisen tutkimuksen koordinointiin, varmistetaen saumaton yhteistyö tutkijoiden välillä ja kumppaniyritysten kanssa.
Hankkeen projektipäällikkönä toimii Riikka Mäkikoskela (Radical Creativity, Aalto) ja koordinaattorina Ida Muhonen (ARTS, Aalto). Dekaani Tuomas Auvinen (ARTS, Aalto) tukee projektin johtamista.
Business Finlandin rahoittama uusi LuovaLoikka-hanke haluaa tehdä luovuuden näkyväksi liiketoiminnassa.
Riikka Mäkikoskelan pääkirjoitus Aalto University Magazinessa pohdiskelee rationaalisen järkeilyn, tunneälyn ja radikaalin luovuuden yhdistämistä uuden tiedon luomiseksi.
Aalto-yliopisto avaa maksuttoman verkkokurssin, joka tuo luovuuden perustiedot kaikkien ulottuville.