Planer 2025鈥�2028
V氓ra strategiska planer f枚r 2025鈥�2028
Universitetets ledning och tj盲nster har som uppgift att s盲kerst盲lla l氓ngsiktiga f枚ruts盲ttningar f枚r att skapa inflytande som bygger p氓 h枚gkvalitativ forskning och undervisning samt ett internationellt ekosystem.
Aalto-universitetet erbjuder en stark grund f枚r vetenskapligt och samh盲lleligt inflytelserik forskning, undervisning, konstn盲rlig verksamhet och innovation genom att s盲kerst盲lla en l氓ngsiktig finansieringsbas och skapa karri盲rsystem som st枚der akademisk och professionell framg氓ng.
Aaltos nationella uppgift 盲r att st盲rka innovationsf枚rm氓gan i Finland. Universitetets forskningsinitiativ och projekt v盲ljs omsorgsfullt utg氓ende fr氓n flera faktorer: vetenskaplig niv氓 och relevans, samh盲lleligt inflytande, internationell konkurrens och samarbete med internationella och inhemska forsknings- och f枚retagspartner.
Vicerektor med ansvar f枚r innovationer leder verksamheten i anknytning till innovationer och ekosystem, som i sin tur st枚ds av forsknings- och innovationstj盲nsterna och tj盲nsterna f枚r partnerskap och f枚retagssamarbete
Akt枚r p氓 universitetsniv氓 |
Uppgifter och ansvar |
Vicerektor |
s盲kerst盲ller att forskningsresultat f枚rmedlas effektivt till samh盲llet samt att de studerande f氓r st枚d f枚r f枚retagsverksamhet. f枚ljer upp och utvecklar nyckeltal (KPI) och andra kvalitetsm氓tt f枚r att 枚ka kvaliteten och m盲ngden innovationer som bygger p氓 forskning. leder koordineringen, finansieringen och verksamheten f枚r forskningsinfrastrukturen p氓 universitetsniv氓. godk盲nner avtal om teknologi枚verf枚ring till viss del tillsammans med rektor och ekonomichefen samt rangordnar ans枚kningar om finansiering som g盲ller forskningsinfrastrukturer p氓 finansi盲rernas beg盲ran. leder universitetets f枚retagspartnerskap. leder innovationstj盲nsterna f枚r att producera kostnadseffektiva och h枚gkvalitativa tj盲nster f枚r forskningspersonalen, externa intressentgrupper och samarbetspartner. |
st枚der hanteringen och beredningen av fr氓gor som g盲ller inflytande. Styrgruppens ordf枚rande 盲r vicerektor med ansvar f枚r innovationer. |
Akt枚r p氓 h枚gskolniv氓 |
Uppgifter och ansvar |
Dekanus |
leder utvecklingen av h枚gskolans forskningsstrategiska plan och fokusomr氓den i enlighet med universitetets strategi. l盲gger fram budgetf枚rslag och f枚rslag p氓 professurer till rektor. leder rekryteringen av personal vid sin h枚gskola. f枚rdelar resurser till institutionerna. godk盲nner ans枚kningar om finansiering i enlighet med h枚gskolans strategiska plan. s盲kerst盲ller att h枚gskolan har en h枚gkvalitativ forskningsinfrastruktur. s盲kerst盲ller att h枚gskolan har fungerande processer f枚r kvalitetss盲kring. |
Prodekanus (inflytandet) |
koordinerar fr氓gor g盲llande inflytande som delegerats av dekanus. |
De strategiska planerna f枚r inflytandet har fastst盲llts f枚r de f枚ljande fyra 氓ren, 2022鈥�2025. I enlighet med principen om en levande strategi utv盲rderar vi v氓ra val regelbundet. Planerna uppdateras varje 氓r som en del av den 氓rliga planeringsprocessen (University Dialogue).
V氓ra strategiska planer f枚r 2025鈥�2028
Enligt har universitetet till uppgift att fr盲mja den fria forskningen och den vetenskapliga och konstn盲rliga bildningen, att meddela p氓 forskning grundad h枚gsta undervisning och att fostra de studerande till att tj盲na fosterlandet och m盲nskligheten. Universiteten har som uppgift att fr盲mja livsl氓ngt l盲rande, samverka med det 枚vriga samh盲llet och fr盲mja forskningsresultatens och den konstn盲rliga verksamhetens genomslagskraft i samh盲llet.
Samh盲llet gynnas av forskningsresultat, innovationer, 枚ppen publicering och optimal anv盲ndning av forskningsinformation.
Enligt Aalto-universitetets strategi ligger fokus f枚r forskningsverksamheten inte enbart p氓 en stark grundforskning inom universitetets forskningsomr氓den, utan ocks氓 p氓 forskningssamarbete med framst氓ende f枚retag inom respektive omr氓de samt p氓 ett livskraftigt innovationsekosystem.
Genom att samarbeta med Aalto f氓r f枚retagen en inblick i den senaste forskningen och m枚jligheter att st盲rka sin konkurrenskraft samt ett brett n盲tverk av experter. Samarbetet hj盲lper ocks氓 Aalto att s盲kerst盲lla att v氓r undervisning och forskning motsvarar n盲ringslivets f枚r盲nderliga behov. Tillsammans med f枚retagen kan vi skapa ett b盲ttre, mer h氓llbart och konkurrenskraftigt Finland.
Forskningsverksamheten vid Aalto f枚rnyar och f枚r盲ndrar samh盲llet genom att forskningsresultaten anv盲nds effektivt f枚r innovationer och kommersiellt bruk.
Innovationstj盲nsterna st枚der enheterna n盲r det kommer till immateriella r盲ttigheter, till exempel i samband med uppfinningsanm盲lan, skydd av immateriella r盲ttigheter, kommersialisering av innovationer, licensiering och 枚verf枚ring av immateriella r盲ttigheter samt skapande av nya f枚retag.
Samarbetspartnerna erbjuds ocks氓 tillg氓ng till Aaltos forskningsinfrastrukturer till ett rimligt pris.
Inom Aalto-universitetets f枚retags- och innovationsekosystem kan forskning ge upphov till l枚nsam aff盲rsverksamhet.
Forskningssamarbete st盲rker expertisen och aff盲rsutvecklingen. Genom studieprojekt f枚ds nya id茅er f枚r produkter och tj盲nster. V氓rt campus erbjuder en inspirerande verksamhetsmilj枚 och m枚jligheter att skapa n盲tverk.
F枚retagande och en startup-anda syns 枚verallt inom Aalto-gemenskapen. Vare sig du 盲r en studerande intresserad av f枚retagarutbildning eller en f枚retagare som beh枚ver en kick i din verksamhet 鈥� v盲lkommen med!
Forskningssamarbete skapar en stark grund f枚r kunskap och produktutveckling. Studieprojekt ger nya id茅er f枚r aff盲rsverksamhet.聽Aaltos campus erbjuder en inspirerande milj枚 och rekryteringsevenemang f枚renar f枚retag och framtida experter.